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Cellule d’Appui à l’Analyse des Politiques Économiques de l’OUA (PASU)

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Organisation de l’Unité Africaine
Afrique de l’Est et australe
Ethiopia
Fermé
1
5
3000000
1998
Analyse et gestion de la politique économique
1993
2
70
3000000
2001
2005

En octobre 1992, le Conseil d’administration de l’ACBF a approuvé un don de 3 millions de dollars US à ce qui était alors l’Organisation de l’Unité Africaine (OUA) pour le renforcement des capacités de la Cellule d’appui à l’analyse des politiques économiques de l’OUA (PASU). La PASU était le prédécesseur du Programme de renforcement des capacités et d’appui institutionnel de l’Union Africaine (UA-CAP) pour lequel le Conseil d’administration a approuvé, en décembre 2000, un don de 3 millions de dollars US pour la deuxième phase (PASU II).

Phase I : Les objectifs de la première phase de la PASU étaient les suivants : (i) Renforcer les capacités d’EDECO en analyse macroéconomique en vue de faciliter l’intégration de OUA avec la CEA conformément au traité instituant la Communauté économique africaine ; (ii) Créer, au sein de l’EDECO, une cellule d’appui à l’analyse des politiques économiques ; (iii) Assurer la formation du personnel d’EDECO et (iv) Renforcer les capacités et les programmes de recherche. Pour atteindre ces objectifs, le projet avait quatre modalités qui comprenaient le recrutement des experts, la formation du personnel, le renforcement des capacités de recherche, la sensibilisation et la publicité.

Phase II : L’objectif général de la Phase II de la PASU était de renforcer les capacités techniques du personnel du Secrétariat de l’OUA/CEA, y compris les personnels des CER afin de fournir les services consultatifs techniques aux États membres pour une mise en œuvre efficace du traité instituant la Communauté économique africaine. Plus précisément, le projet consistait à renforcer le rôle de la PASU en tant que bras technique de l’OUA pour fournir des services consultatifs/conseils techniques ainsi que l’appui à la recherche et à la formation. La PASU servait également de cadre institutionnel approprié pour la collaboration et le réseautage entre l’OUA et les CER d’une part et entre les CER d’autre part, pour permettre le partage des informations, les échanges et d’autres activités menées en collaboration. La Phase II devait également mettre en place les bases de données pour la CEA et les CER sur les questions pertinentes au plan opérationnel en ce qui concerne l’intégration économique et la coopération.

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